AIが需要を予測するグラフと店舗の商品棚のイラスト
Overview

事例概要

業種食品小売チェーン(東海エリアで8店舗を展開)
企業規模従業員 約120名
支援領域AI活用支援/データ分析/発注業務の改善
支援期間約8か月(データ整備2か月・検証3か月・本稼働3か月)
成果指標発注判断をデータ化、食品ロス削減、店舗ごとの需要傾向を可視化
公開形式守秘義務に配慮した匿名事例(業種・地域・規模は実態に合わせて一部調整)

課題

日々の発注量を各店舗の店長が経験と勘で判断されており、担当者によって精度に差が出ていました。発注量が多すぎれば廃棄が、少なすぎれば欠品が発生する状態が続いていました。

  • 発注の判断が属人化し、新任の店長ほど廃棄・欠品が起きやすかった
  • 販売データは蓄積されていたが、分析に活用できていなかった
  • 発注業務に1店舗あたり毎日1時間以上を要していた

支援内容

いきなり全店舗へ展開せず、まず2店舗で小さく検証してから広げる進め方をご提案しました。「AIに任せきりにしない」ことを重視し、最終判断は必ず店長が行える設計にしています。

  • 過去3年分の販売データ・天候・近隣イベント情報の整備とクレンジング
  • 2店舗での試験運用(3か月)による予測精度の検証とチューニング
  • 予測値を「発注の提案」として表示し、店長が調整できる画面の開発
  • 全店舗への展開と、店長向けの操作説明会の実施

成果

経験の浅い店長でも安定した発注ができるようになり、廃棄量と欠品の双方が改善しました。発注にかかる時間も短縮され、接客や売場づくりに充てられる時間が増えています。

廃棄を削減

過剰発注による食品ロスが大きく減少

発注時間 1/3

1日1時間以上かかっていた作業を短縮

属人化を解消

担当者による精度のばらつきが縮小

Before / After

導入前後の変化

BEFORE

担当者の経験に頼り、店舗ごとの発注量を判断

AFTER

販売データから需要を予測し、発注判断を可視化

Contact

お気軽にご相談ください

「何から始めればよいか分からない」という段階のご相談も歓迎です。
貴社の状況を丁寧にお伺いし、最適な進め方をご提案いたします。

受付時間:平日10:00 – 18:00